人力資源主管年終個人工作總結及小結

推薦人: 來源: 時間: 2018-11-28 10:32 閱讀:

  人力資源主管年終個人工作總結及小結

  1、 負責集團人力資源管理制度的起草、修訂、實施。

  2、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的招聘、錄用。

  3、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的勞動合同簽署、人事二級檔案的建立及管理。

  4、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的薪資、社保與福利管理。

  5、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的試用期管理。

  6、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的異動、離職管理,依據集團戰略發展要求,組建管理干部階梯晉升體系及競聘上崗機制。

  7、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的培訓管理,制定培訓計劃,并安排落實。

  8、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的績效管理,制定績效考核方案,并安排落實。

  9、 負責與員工進行積極溝通,促進公司與員工關系和-諧發展,處理企業內部發生的員工勞動糾紛。

  10、 研究和分析國家、地區人力資源類相關政策、法規,保障集團政策合法性;與相關政府機構(當地的社會保障局、社保中心、職介服務中心等機構)建立良好的關系。

  11、 負責集團下屬各獨立單位人力資源相關工作的統計、協調、指導、考核。

  12、 負責人力資源配置與戰略信息搜集,為相關決策提供支持。

  13、 領導交辦的其他工作。

  負責行政后勤、安全保衛、消防等方面管理制度的擬定、檢查監督、控制和執行。定期檢查本公司各部門治安防范及安全防火工作,負責全公司消防器材的使用培訓、定期更換等管理工作。 動員和組織公司內部的各方面力量開展綜合治理工作。負責各種車輛的安全管理及維修保養,包括司機的安全教育,辦理各項車管手續。負責公司內部后勤保障工作,做好員工就餐、飲用水、宿舍的管理工作。

  負責公司內外綠化、保潔工作,保持廠區環境符合要求。 購置、發放、管理辦公用品、勞動保護用品。

  延伸閱讀:

  人力資源主管年度個人工作總結

  時光荏苒,不知不覺間,充實而忙碌的20xx年已經漸行漸遠20xx年對我個人來說,是非同尋常的一年。這一年的x月,我應聘到14公司擔任人力資源部經理,下面是為大家準備的人力資源主管年度個人工作總結。

  屈指算來,到現在我已在14公司工作了五個多月了。回顧這一段時間的工作,我感觸很多。五個月來,在公司領導的大力關心和幫助下,在同事們的積極配合與支持下,我不遺余力地做好人力資源管理工作,從這個角度講,我還是比較欣慰的。下面,我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結:

  一、建立健全各項規章制度,使人力資源管理工作更加規范

  俗話說,沒有規矩,不成方圓。成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。規章制度作為企業管理工作的基礎和保障,是我們工作中不可或缺的重要環節。但是,由于種種原因,我公司的人力資源管理制度極不健全,人力資源管理各項規章制度都是x年以前制定的,一直沿用到現在。由于企業面對的客觀環境以及企業發展、人員流動等方面的變化,這些“過期”的制度已經遠遠不能適應企業發展的實際需要,企業人力資源管理規章制度方面幾乎處于“真空”狀態。為了扭轉這一局面,我工作后的“重頭戲”之一就是在現代管理理念的指導下,結合企業的實際情況,建立健全各項規章制度,使人力資源管理有章可循,有據可依。一段時間以來,我修改了員工考勤制度,并相繼起草了20xx年員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人力資源部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度,將各項人力資源管理工作納入科學管理、規范運作的軌道。

  二、清理完善人力資源檔案管理工作,夯實人力資源管理基礎工作

  我公司現有員工422人,除公司本部外,還包括下設的河北、四川和廣西三家分公司,員(119消防宣傳日演講稿及演說稿)工區域跨度大,管理工作的任務量也較大。鑒于公司以往人力資源管理方面較為混亂,所以,擔任人力資源部經理以來,我在摸清員工基本情況,建立清晰、規范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作:首先,我帶領部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作,對公司員工的基本情況做到了心中有數;其次,我和部門同志一道,以貫徹執行新的勞動合同法為契機,對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽,對到期員工的勞動合同及時終止,對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。

  這些工作說來容易,但卻是一項“大工程”,耗時耗力,枯燥乏味,在終止和解除合同的過程中,弄不好還會得罪人。但是,憑借對工作的責任感,我帶領大家圓滿地完成了這一工作任務。通過這樣一次“拉網”式的梳理和審查,我們夯實了人力資源管理基礎工作,為員工績效考核等一系列管理工作規范的制定和實施奠定了堅實的基礎。

  雖然沒有什么轟轟烈烈的大業績,但我是在用心地做好每一件事,并努力使14公司的人力資源管理工作更規范、更科學,人力資源管理工作的面貌也大有改觀。

  閱讀拓展:

  人力資源主管競聘演講稿

  尊敬的各位領導、評委、同事們:

  大家早上好!

  青春的朝氣彰顯時代的力量,競爭的激烈譜寫公司的輝煌。首先,我要感謝各位領導給了我這么一個展示自我、參于競聘的機會,讓我今天有幸能夠站在這里競聘人力資源管理主管一職,這與多年來各位領導的關心培養和同事們的幫助支持密不可分。借此機會,我首先向各位領導、評委、同事以及競聘者表示衷心的感謝,謝謝!這次競聘對于我個人來講,不僅僅是一場競爭,更加是一次對于自己的檢驗、學習和鍛煉。通過這次競聘,我希望能讓領導對我有個更加深入的了解,給予更多的鞭策和支持。我也將珍惜這次機會,勇于向人力資源管理主管這個職位邁進。

  我叫**,在我們**建筑公司已經工作了**年。我以前曾是一名軍人,20xx年大專畢業又通過函授獲得經濟管理本科文憑后,被部隊選中入伍,先后在醫院、部隊企業衛生所任主管技師。轉業后我很榮幸自己能夠來到這里擔任房產物業部主管,20xx年因工作需要我被調入人事部門工作,目前主要負責黨群、人事工作。回首這**年來的工作經歷,從物業部到人事部,我始終以公司建筑事業發展大局為重,堅持做到勤勤懇懇、兢兢業業、認真負責、任勞任怨。也許我的工作是瑣碎而平凡的,但我認為能夠堅守瑣碎與平凡亦是一種偉大。在工作業務上,我始終堅持刻苦鉆研,并保持著積極的工作態度來應對遇到的各種困難。因為我深知,只有良好的心態和科學的管理才能讓自己出色的完成本職工作。尤其是在人事部工作期間,我曾負責順利完成了第一、二批員工有償解除勞動關系工作,從交談溝通到化解怨憤,從簽訂合同到補償款項,其中面臨著許許多多需要解決的矛盾和事務,但我就是憑著自己的踏實肯干和飽滿的精神克服了一個又一個問題,最終順利完成了各項工作。

  此次參加人力資源管理主管演講競聘,我認為個人具有以下優勢:

  一是具有豐富的實踐經驗。自從進入公司工作以來,我先后從事物業部、人事部工作,始終嚴格要求自己,盡職盡責,以高度的主人翁責任感全身心地投入到本職工作中去,以實干讓員工接受我、信任我、支持我,以實干來實現自己的人生價值,堂堂正正做人,認認真真謀事。在人事部工作期間,通過他人幫助和刻苦自學,我較好地掌握了人力資源管理具體辦事流程,在從事各項具體人事工作的過程中,也深深地認識到了人力資源管理在公司發展中的重要地位和職能作用,清楚了人力資源管理主管應該具備的素質和條件。豐富的實踐經驗讓我堅信,我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。

  二是具有科學的理論指導。人力資源部是發揮企業管理職能的一個重要部門,同其他管理部門相比,人力資源部有著自身的特殊性,主要是通過處理好企業組織人事、勞動工資、教育培訓和安全生產等管理工作來促進企業的生產經營工作。人力資源管理區別于單純的人事管理,應該積極主動地參與制定公司建筑產業發展戰略、進行人力資源規劃、塑造企業良好環境等。這些都需要人力資源主管具有超前的眼光和一流的管理,自己所學習的專業就是經濟管理,這為本人勝任人力資源管理主管一職打下了堅實的理論基礎。

  三是具有服從大局的意識。我深深地熱愛著公司所從事的建筑事業,參加工作**年來,我始終以大局為重,愛崗敬業,無私奉獻,能夠堅決服從和貫徹執行領導的各項決策部署,考慮問題能夠發展全局的高度出發,充分發揮個人在公司發展中的作用,工作中踏實肯干、力求完美,業務上比學趕超、不甘落后,處理問題果斷堅決。在秘書請假期間,本人在領導的安排下較好地完成了各項秘書工作,大局意識的培養讓自己能夠很好的勝任人力資源管理主管一職,全力擔當好領導的助手。

  如果我有幸競聘上崗成為人力資源管理主管,我認為首先應做好以下幾方面工作:

  一是發揮個人優勢,率先以身作則。作為主管,自己就是員工學習的榜樣、就是一面導向的旗幟,要時刻以身作則、嚴格要求,在工作中自覺學習提高政治思想覺悟,虛心接受領導和群眾的監督,切實做到公道正派、誠懇待人、尊重知識、尊重人才,培養高尚的職業道德。遇見困難不退縮,面對榮譽講風格,通過自己實實在在的行動引領員工、鼓舞員工,最終形成人力資源部良好的工作作風。

  二是不斷解放思想,推動改革發展。人力資源管理的工作內容包括干部的考核任免、日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統計、社會保障等諸多方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強。這就要求自己擔任人力資源管理主管后,要通過自學、參加培訓、從工作中總結經驗等方式不斷提高自我、發展自我,根據人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現的新理念。要不斷加大人才培訓教育工作力度,落實崗位動態管理政策,改進分配與考核辦法,進一步實施優秀人才評選與獎勵制度。最終,不斷營造公司“感情留人、待遇留人、事業留人”的良好發展環境,推動人力資源管理工作不斷向前發展。

  機會只會垂青于有準備的人。如果沒有競聘成功,我不會氣餒,不會沮喪,我依然會踏實工作、努力干事,以更加優異的成績為公司發展做出新的更大的貢獻。

  美好的藍圖已經浮現,我堅信:憑著自己**年來的工作經驗,憑著個人扎實的專業知識,憑著個人不懈的拼搏努力,憑著領導同事們的關心幫助,我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。希望領導、評委能夠給我一個更大程度上展示自我的舞臺。

  最后,衷心祝愿各位領導、評委、同事們身體健康,萬事如意。

  謝謝大家!

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